मनोज नरवणे

यदि आप अपने शास्त्र नहीं पढ़ेंगे, तो आप अपनी संस्कृति खो देंगे; लेकिन अगर आप अपने हथियार नहीं उठाते हैं, तो आप अपना देश खो देंगे.जब कोई राष्ट्रीय सुरक्षा के बारे में सोचता है, तो सबसे पहला विचार जो मन में आता है वह है सशस्त्र बल और उनकी औपचारिक वर्दी में टैंक, सैन्य उपकरण और सैनिकों की छवियां. हालांकि, राष्ट्रीय सुरक्षा केवल सैन्य सुरक्षा नहीं है, यानी राष्ट्र की क्षेत्रीय अखंडता और संप्रभुता की रक्षा करना, बल्कि इसके कई अन्य आयाम हैं, जिनमें ऊर्जा सुरक्षा, खाद्य और जल सुरक्षा, साइबर सुरक्षा और यहां तक कि स्वास्थ्य सुरक्षा भी शामिल है.

राष्ट्रीय सुरक्षा भी राज्य और नॉन-स्टेट एक्टर्स द्वारा कई राष्ट्रों में नियोजित अपराधों तक फैली हुई है, जैसे, नशीली दवाओं का चलन, जो हमारे राष्ट्र के ताने-बाने को प्रभावित करता है.

इसलिए, यह आवश्यक है कि राष्ट्रीय सुरक्षा के मुद्दे पर संपूर्ण राष्ट्र का दृष्टिकोण अपनाया जाए, जो कि सरकार का प्राथमिक कर्तव्य है. इसमें व्यापक राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए राष्ट्रीय शक्ति के सभी उपकरणों का लाभ उठाने वाली कूटनीति-सूचना-सैन्य-आर्थिक (डाइम) अवधारणा आवश्यक है.

इसके अलावा, सभी चार पहलुओं को एक सामान्य परिभाषित उद्देश्य के अनुसरण में एक दूसरे का पूरक होना चाहिए. उदाहरण के लिए, एक ओर, कई मंचों पर यह कहा गया है कि चीन के साथ संबंध तब तक सामान्य नहीं हो सकते जब तक कि सीमा विवाद का समाधान नहीं हो जाता.

दूसरी ओर, चीन के साथ व्यापार तेजी से जारी है, और पूर्वी लद्दाख में 2020के गतिरोध के बाद मात्रा में केवल वृद्धि हुई है. यह देश, वैश्विक समुदाय, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण रूप से चीन के लिए मिश्रित संकेत भेजता है, जिसके लिए सीमा मुद्दे का समाधान महत्वहीन हो जाता है, जब तक कि व्यापार फल-फूल रहा है.

इस तथ्य से मुंह नहीं मोड़ा जा सकता है कि भारत के पास पश्चिम में पाकिस्तान के साथ और उत्तर और पूर्व में चीन के तिब्बत क्षेत्र के साथ अस्थिर सीमाएं हैं, जो हमेशा हमारी राष्ट्रीय सुरक्षा के आकलन में सबसे आगे रहेंगी.पाकिस्तान का सकल घरेलू उत्पाद बमुश्किल यूएस $ 0.34ट्रिलियन है, जो कि भारत का लगभग 3.3ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर का दसवां हिस्सा है, जो चीन के यूएस $ 17.7ट्रिलियन का लगभग पांचवां हिस्सा है.

फिर भी इस समीकरण में चीन खुद को अमेरिका के प्रतिस्पर्धी के रूप में देखता है और उसे हर मंच पर चुनौती देता है और पाकिस्तान हमारे लिए एक कांटा बना हुआ है. इसलिए, जबकि मक्खी हाथी को परेशान करता है, हाथी ड्रैगन के सामने अजीब तरह से चुप है.

अंतर यह है कि ये दोनों देश, चीन और पाकिस्तान, राष्ट्रीय शक्ति के सभी उपकरणों, प्रकट और गुप्त का उपयोग करके संपूर्ण राष्ट्र दृष्टिकोण को चलाने में सक्षम हैं.डाइम प्रतिमान में, कूटनीति और अर्थव्यवस्था का शायद प्रभावी ढंग से उपयोग किया जा रहा है. यदि भारत कम पड़ रहा है, तो यह सूचना (युद्ध) और सेना के अन्य दो कारकों में है.

सैन्य क्षेत्र में बहुत कुछ किया जा सकता है, लेकिन सबसे पहले नीतिगत स्तर से ही सशस्त्र बलों को निर्णय लेने की प्रक्रिया का हिस्सा बनाना होगा. एक सबसे स्वागत योग्य कदम एक चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ और सैन्य मामलों के विभाग की नियुक्ति है. फिर भी यह कम पड़ जाता है, क्योंकि सीडीएस का दर्जा सेवा प्रमुखों के बराबर होता है, यह एक प्रमुख अंतर है, और इसे पांच सितारा स्तर तक ऊंचा नहीं किया जाता है, और यहां तक कि सुरक्षा पर कैबिनेट समिति का स्थायी सदस्य भी नहीं है.

जब तक हमारे पड़ोस में सेनाओं के अनुभवों से उत्पन्न सशस्त्र बलों को पूरी तरह से साथ लेने की यह झिझक दूर नहीं होती, तब तक भारत वैश्विक परिदृश्य में अपनी क्षमता को पूरी तरह हासिल करने की उम्मीद नहीं कर सकता.

सैन्य क्षेत्र में बहुत कुछ है जो किया जा सकता है और करने की आवश्यकता है. पहला यह महसूस करना है कि हम कल के युद्धों की तैयारी कर रहे हैं और हमें अगले बीस से तीस वर्षों में उत्पन्न होने वाली संभावित राष्ट्रीय सुरक्षा चुनौतियों को देखना होगा.

इसी के मुताबिक, हमें तकनीक में और अधिक निवेश करना होगा और एक संख्याबल गहन सेना से तकनीकी रूप से सशक्त सेना की ओर बढ़ना होगा. लेकिन ऐसा करने में, अस्थिर सीमाओं की जमीनी हकीकत और 'जमीन पर बूट' की आवश्यकता को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है.

दोनों के बीच सही संतुलन पाना सबसे बड़ी चुनौती है, क्योंकि खोया हुआ क्षेत्र खो गया है. इसके लिए हमें आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, क्वांटम कंप्यूटिंग, ब्लॉक चेन, इंटरनेट ऑफ थिंग्स आदि जैसी उभरती हुई तकनीकों पर ध्यान देना होगा.

हमें यह पहचानना होगा कि भविष्य के संघर्षों में लौकिक 'हाई लैंड' क्या होने जा रहा है. क्या यह हवा पर महारत से अंतरिक्ष के नियंत्रण में स्थानांतरित हो जाएगा, या शायद साइबर युद्ध के क्षेत्र में? अथवा दोनों? इस सैन्य 'सेंटर ऑफ ग्रेविटी' की पहचान करना, उसमें दक्षताओं का विकास करना और फिर उसे अपने फायदे के लिए इस्तेमाल करना, साथ ही साथ अपने इस्तेमाल को नकारना विरोधी, भविष्य के युद्धों का रास्ता तय करेंगे.

अगली बड़ी पारी जिस पर विचार किया जाना है, वह मानव रहित प्रणाली है. आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के एकीकरण के साथ ये प्रणालियां तेजी से स्वायत्त होती जा रही हैं, जो संभावित रूप से मानव हस्तक्षेप को बेमानी बना रही हैं. क्या पायलट वाले विमान गुजरे जमाने की बात हो जाएंगे? फिर भी इससे कुछ नैतिक मुद्दे जुड़े हुए हैं.

इस दिशा में पहला कदम मानवयुक्त और मानव रहित टीमिंग (एमएयूटी) के माध्यम से हो सकता है, जहां एक मानव संचालित प्रणाली कई समान मानव रहित प्रणालियों को नियंत्रित करती है. ये अपने कार्यों को स्वायत्तता से करते हैं लेकिन एक मानवीय निरीक्षण और कार्य को निरस्त करने की क्षमता के साथ.

यह तब जवाबदेही का एक उपाय लाएगा. यह एक ऐसा पहलू है जिस पर तत्काल ध्यान दिया जाना चाहिए क्योंकि अतीत में प्रासंगिक प्लेटफार्मों और हथियार प्रणालियों में निवेश भविष्य के युद्धक्षेत्र की आवश्यकताओं को पूरा करने की संभावना नहीं है. इसके परिणामस्वरूप बजटीय बाधाओं के समय महत्वपूर्ण संसाधनों की बर्बादी होगी.

अंत में, 'नौकरशाही मामलों में क्रांति' की तत्काल आवश्यकता है. मौजूदा प्रक्रियाएं पुरातन हैं और तेजी से तकनीकी प्रगति के साथ तालमेल रखने के लिए अद्यतन करने की आवश्यकता है क्योंकि सिस्टम तेजी से अप्रचलित हो रहे हैं.यदि लालफीताशाही अधिग्रहण और प्रवेश प्रक्रिया में देरी करती है, तो 'नई' प्रणाली पहले से ही अप्रचलित हो सकती है जब तक इसे उपयोग में लाया जाता है. यह इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर सिस्टम के लिए विशेष रूप से सच है जहां तकनीकी विकास घातीय हैं.

नौकरशाही की बाधाएं एक गंभीर मुद्दा है, इसका अंदाजा इस बात से लगाया जा सकता है कि प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने भी 7जनवरी, 2023को नई दिल्ली में आयोजित सभी मुख्य सचिवों के एक राष्ट्रीय सम्मेलन के दौरान मुख्य सचिवों से "मूर्खतापूर्ण अनुपालन को समाप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने" का आह्वान किया था. और उन्होंने कहा, “ऐसे समय में जब भारत असाधारणसुधारों की शुरुआत कर रहा है, अति नियमन और नासमझ प्रतिबंधों की कोई गुंजाइश नहीं है ”. ध्यान उत्पाद पर होना चाहिए न कि प्रक्रिया पर.

यूक्रेन में संघर्ष ने इस बात पर पर्याप्त रूप से प्रकाश डाला है कि पारंपरिक युद्ध न तो पुराने हैं, न ही छोटे और तेज होने की संभावना है. युद्ध को रोकने का एकमात्र तरीका इसके लिए तैयार रहना है, जिसके लिए खतरों, उनकी सापेक्ष प्राथमिकताओं और वांछित (भविष्य) क्षमताओं का सावधानीपूर्वक विश्लेषण आवश्यक है. यह सर्वविदित है कि इरादे और क्षमताएं एक ही सिक्के के दो पहलू हैं और जबकि इरादे रातोंरात बदल सकते हैं, क्षमताओं को विकसित होने में दशकों लग जाते हैं. अब कार्रवाई का समय आ गया है.

मनोज नरवणे

जनरल मनोज मुकुंद नरवणे (सेवानिवृत्त) ने 31दिसंबर 2019से 30अप्रैल 2022तक भारतीय सेना के 28वें सेनाध्यक्ष के रूप में कार्य किया. वह राष्ट्रीय रक्षा अकादमी, खडकवासला (पुणे) के पूर्व छात्र हैं; भारतीय सैन्य अकादमी, देहरादून; डिफेंस सर्विसेज स्टाफ कॉलेज, वेलिंगटन और आर्मी वॉर कॉलेज, महू, जहां वे फैकल्टी में भी थे. जनरल नरवणे के पास रक्षा अध्ययन में मास्टर डिग्री और रक्षा और प्रबंधन अध्ययन में एम.फिल डिग्री है. वह वर्तमान में नागालैंड में अपने अनुभवों के आधार पर डॉक्टरेट की पढ़ाई कर रहे हैं. चार दशक से अधिक के प्रतिष्ठित सैन्य करियर में, उन्होंने सेना के वाइस चीफ और ईस्टर्न एंड ट्रेनिंग कमांड के जनरल ऑफिसर कमांडिंग-इन-चीफ के रूप में भी काम किया. उनके पास विदेशी मामलों का विशाल अनुभव है, वे श्रीलंका में भारतीय शांति सेना का हिस्सा रहे हैं, यांगून, म्यांमार में रक्षा अताशे और कई देशों में भारतीय प्रतिनिधिमंडल के प्रमुख के रूप में रहे हैं.जनरल के पास यूएस-इंडिया स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिप फोरम द्वारा प्रतिष्ठित लोक सेवा पुरस्कार 2022 सहित कई राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार हैं. उन्होंने रॉयल यूनाइटेड सर्विसेज इंस्टीट्यूट फॉर डिफेंस एंड सिक्योरिटी स्टडीज, लंदन को शामिल करने के लिए प्रतिष्ठित संस्थानों में राष्ट्रीय सुरक्षा और नेतृत्व पर कई वार्ताएं की हैं. इसी तरह के विषयों पर उनके कुछ लेख भारत में राष्ट्रीय समाचार पत्रों में प्रकाशित हुए हैं. .कटसी नेटस्ट्रैट

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