उनका जन्म 1946 में चोमू के पास एक छोटे से गाँव में हुआ था, उनकी यात्रा एक साधारण परिवार से शुरू हुई थी. आज वे जयपुर के चीनी की बुर्ज इलाके में रहते हैं. उनके माता-पिता रहमतुल्लाह और हफ़ीजान ने उन्हें कड़ी मेहनत, ईमानदारी और दूसरों की सेवा के मूल्य सिखाए—जिन सिद्धांतों ने उनके जीवन को आकार दिया.

 

अब्दुल लतीफ़ की कंपनी, अब्दुल रज्जाक एंड कंपनी (आर्को), इलेक्ट्रिक मोटर, पंखे, कूलर आदि के क्षेत्र में एक जाना-माना नाम बन गई. इसके अलावा, जयपुर में सिंधी कैंप बस स्टैंड के पास स्थित उनका होटल, आर्को पैलेस, उनकी दूरदर्शिता और समर्पण को दर्शाता है.

 

1960 के दशक में, जब भारत आज़ादी के बाद तेज़ी से बदल रहा था, अब्दुल लतीफ़ ने 1958 से 1962 तक इलेक्ट्रिकल वर्क का प्रशिक्षण लिया और 1962 में अब्दुल रज्जाक एंड कंपनी की स्थापना की. इसकी शुरुआत इलेक्ट्रिक मोटरों की मरम्मत करने वाली एक छोटी सी दुकान से हुई थी, लेकिन जल्द ही यह मोटर, पंखे, कूलर और पंप बनाने वाले एक विनिर्माण व्यवसाय में बदल गई, जिन्हें पूरे भारत में भेजा जाता था.

 

1972 में, उन्होंने मोटर वाइंडिंग के लिए एक कॉटन टेप फ़ैक्टरी शुरू की, जिसकी देश भर में माँग बढ़ गई. हालाँकि, 1992 में बाबरी मस्जिद विवाद के कारण मंदी आ गई—व्यापार में गिरावट आई, भुगतान अवरुद्ध हो गए और व्यापार को नुकसान हुआ. फिर भी, उन्होंने हार नहीं मानी.

 

उन्होंने 'आर्को एंटरप्राइजेज' और 'आर्को इंडस्ट्रीज' के रूप में पुनः ब्रांडिंग की और होटल आर्को पैलेस के साथ आतिथ्य क्षेत्र में कदम रखा, जिसमें अब 125 कमरे और कई दुकानें हैं. यह होटल सामाजिक कल्याण गतिविधियों का केंद्र भी है.

 

उन्होंने पेट्रो फील्ड (बड़ौदा) और जयपुर सेंट्रल कोऑपरेटिव बैंक के निदेशक के रूप में भी कार्य किया, जिससे नेतृत्व और जिम्मेदारी की भावना का परिचय मिला. सामाजिक भलाई के मिशन से प्रेरित होकर, अब्दुल लतीफ़ ने 2001 में मंसूरी पंचायत के अध्यक्ष के रूप में समुदाय की सेवा शुरू की. उनकी सबसे बड़ी पहल मुसलमानों के लिए सामूहिक विवाह समारोहों का आयोजन करना रहा है, जिसका उद्देश्य दहेज प्रथा को खत्म करना और सादगीपूर्ण शादियों को बढ़ावा देना है.

 

2001 और कोविड-19 लॉकडाउन के बीच, उन्होंने 22-23 ऐसे आयोजन किए, जिनमें एक बार में 50 से 140 जोड़ों का विवाह हुआ—कुल मिलाकर लगभग 3,000 जोड़े.

 

लॉकडाउन के बाद, उन्होंने होटल आर्को पैलेस को व्यक्तिगत शादियों के आयोजन स्थल में बदल दिया, जहाँ ज़रूरतमंद परिवारों के लिए पूरी व्यवस्था की गई—जोड़ों के लिए कपड़े और 50 मेहमानों के लिए न्यूनतम खर्च पर भोजन.

 

पंचायत बायोडेटा एकत्र करके जीवनसाथी ढूँढने में भी मदद करती है और समस्याग्रस्त विवाहों के लिए परामर्श और विवाद समाधान प्रदान करती है. हर महीने, 20-25 मामलों का निपटारा किया जाता है. उनके पास 10 सदस्यों की एक कानूनी टीम है, जिसमें उनके पोते एडवोकेट मिन्हाज अबुज़र आर्को और परिवार के अन्य सदस्य शामिल हैं, जो किफायती कानूनी सहायता प्रदान करते हैं.

 

सामाजिक बुराइयों को दूर करने और समुदाय को संगठित करने के लिए, उन्होंने 2018 में प्रांतीय मुस्लिम तेली महापंचायत का गठन किया. आज 2,000 से अधिक सक्रिय सदस्यों के साथ, यह संस्था प्रतिभा सम्मान कार्यक्रम आयोजित करती है और राजस्थान के विभिन्न जिलों में छात्रों के लिए छात्रावासों का निर्माण कर रही है.

 

लतीफ़ का मानना है कि शिक्षा सामाजिक परिवर्तन का सबसे शक्तिशाली साधन है. 2001 से, वे छात्रों के लिए वार्षिक पुरस्कार समारोह आयोजित करते आ रहे हैं. शुरुआत में 40-50 बच्चों को सम्मानित करते हुए, अब यह संख्या बढ़कर 300 हो गई है. कक्षा 10 और 12 में 85% से अधिक अंक प्राप्त करने वाले छात्रों और हाफ़िज़-ए-कुरान को नकद पुरस्कार और सम्मान दिया जाता है—अब तक 6,000 से ज़्यादा बच्चों को सम्मानित किया जा चुका है.

 

उन्होंने जयपुर में दो स्कूल भी शुरू किए हैं: शास्त्री नगर स्थित आर्को किड्स स्कूल (जो कक्षा 5 तक है) और हसनपुरा की बंजारा बस्ती में (कक्षा 8 तक). पिछले 6-7 वर्षों से, वे अंग्रेज़ी बोलने और प्रतियोगी परीक्षाओं की तैयारी के लिए कोचिंग सेंटर चला रहे हैं. कौमी सहुलत एजुकेशनल फ़ंड के अध्यक्ष के रूप में, उनका लक्ष्य हाफ़िज़ समुदाय के बच्चों को स्नातक और आरएएस, आईएएस, मेडिकल और इंजीनियरिंग जैसी प्रतियोगी परीक्षाओं में आगे बढ़ने में मदद करना है. वे बताते हैं “ज़्यादातर हाफ़िज़ बच्चे गरीब परिवारों से हैं और उच्च शिक्षा का खर्च नहीं उठा सकते. हम उनके लिए एक कोष बनाना चाहते हैं.”

 

राजस्थान राज्य बुनकर सहकारी संघ (1992-1995) के निर्वाचित अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने बुनकरों के अधिकारों के लिए लड़ाई लड़ी. उस समय, व्यापारी पावरलूम के कपड़े को हथकरघा बताकर बेचते थे, जिससे असली कारीगरों को नुकसान पहुँचता था. उन्होंने इस प्रथा को सफलतापूर्वक रोका और यह सुनिश्चित किया कि सरकार केवल असली हथकरघा उत्पाद ही खरीदे—इससे रोज़गार और सम्मान की रक्षा हुई. पिछले 16 वर्षों से, राजस्थान दलित-मुस्लिम एकता मंच के अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने सांप्रदायिक झड़पों को रोकने और दलित और मुस्लिम समुदायों के बीच सद्भाव को बढ़ावा देने के लिए काम किया है.

 

वे कहते हैं “हम एक जैसा खाना खाते हैं, एक जैसे इलाकों में रहते हैं और एक जैसी गरीबी का सामना करते हैं. कुछ बदमाश अपने फायदे के लिए हमें बाँटते हैं.” उनकी टीम संघर्ष क्षेत्रों का दौरा करती है, विवादों में मध्यस्थता करती है, और अनावश्यक गिरफ़्तारियों से बचने के लिए कानूनी सहायता और ज़मानत दिलाने में मदद करती है.

 

अखिल भारतीय मिल्ली काउंसिल के राजस्थान सचिव के रूप में, उन्होंने मुस्लिम कल्याण की वकालत की है. 2007 में, उन्होंने और उनकी टीम ने तत्कालीन प्रधानमंत्री मनमोहन सिंह से मुलाकात की और आरक्षण, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और आवास जैसे मुद्दों पर चर्चा की.

 

 

उनका मानना है कि इस प्रयास ने सच्चर समिति के गठन में योगदान दिया, जिसके परिणामस्वरूप मुस्लिम छात्रों के लिए छात्रवृत्ति जैसी महत्वपूर्ण पहल की गई. उन्होंने तीन आईटीआई (औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थान) खोले, जो सात साल तक चले और लगभग 3,500 युवाओं को प्रशिक्षित किया. हालाँकि बाद में सरकारी अनुबंधों में बदलाव के कारण माँग में गिरावट आई, फिर भी वे शिक्षा और रोज़गार के माध्यम से नए अवसर पैदा करने को लेकर आशावादी हैं.

 

 

 

अब्दुल लतीफ़, जिन्हें 'आर्को' के नाम से जाना जाता है, न केवल एक सफल व्यवसायी हैं, बल्कि एक परिवर्तनकारी सामाजिक नेता भी हैं. चाहे दहेज-मुक्त शादियाँ हों, शिक्षा को बढ़ावा देना हो, बुनकरों की सुरक्षा हो, एकता को बढ़ावा देना हो या सामुदायिक आवाज़ को बुलंद करना हो - उनके काम ने हज़ारों लोगों के जीवन को प्रभावित किया है. वे कहते हैं, "मेरी ताकत लोगों की सेवा करने में निहित है." आज, जयपुर और उसके बाहर उनका नाम विश्वास, कड़ी मेहनत और जनसेवा का प्रतीक है. वे वर्तमान में कई संगठनों में वरिष्ठ पदों पर हैं और INTUC के राष्ट्रीय समन्वयक के रूप में भी कार्यरत हैं.