ऊर्जा संकट से निपटने की तीन-सूत्रीय रणनीति

Story by  आवाज़ द वॉयस | Published by  onikamaheshwari | Date 07-05-2026
A three-prong strategy can help govt curb energy shock implications, says HSBC Economist
A three-prong strategy can help govt curb energy shock implications, says HSBC Economist

 

नई दिल्ली 
 
HSBC की मुख्य भारत और ASEAN अर्थशास्त्री प्रांजुल भंडारी के अनुसार, केंद्र सरकार घरेलू विकास पर वैश्विक ऊर्जा संकट के प्रभावों को कम करने के लिए तीन-सूत्रीय रणनीति लागू कर सकती है। ANI से बात करते हुए, भंडारी ने कहा कि जहाँ आमतौर पर ऊर्जा संकट से कीमतें बढ़ती हैं और विकास दर गिरती है, वहीं सरकार का मौजूदा ध्यान विकास के पहलू पर है, क्योंकि केंद्रीय बैंक आमतौर पर महंगाई को नियंत्रित करता है। उन्होंने संकेत दिया कि सरकार इन आपूर्ति-पक्ष की चुनौतियों से निपटने के लिए महामारी के दौरान तैयार की गई कार्ययोजना का उपयोग कर रही है।
 
"मुझे लगता है कि सरकार के दृष्टिकोण से, वे इसे एक तरह के विकास संकट (growth shock) के रूप में देख रहे हैं, क्योंकि आमतौर पर महंगाई को नियंत्रित करने की ज़िम्मेदारी केंद्रीय बैंक की होती है, इसलिए वे कीमतों के बारे में सोचते हैं, जबकि सरकार का ध्यान विकास पर होता है... इसलिए सरकार बड़े पैमाने पर सार्वजनिक पूंजीगत व्यय (public capex) कर सकती है, जिससे रोज़गार और आय के अवसर पैदा होंगे। इसलिए मैं कहूँगी कि एक तीन-सूत्रीय रणनीति अपनाई जा सकती है: क्रेडिट गारंटी योजनाएँ, NREGA जैसी उच्च बेरोज़गारी लाभ योजनाएँ, और तीसरा, सार्वजनिक पूंजीगत व्यय," भंडारी ने कहा।
 
"मेरा सामान्य अनुमान है कि सरकार कुछ ऐसे कदम उठा सकती है। पहला, छोटे उद्यमों को सहारा देना, क्योंकि वे कीमतों में बढ़ोतरी और कच्चे माल की कमी के प्रति बहुत संवेदनशील होते हैं। इसलिए, उन्होंने उस क्रेडिट गारंटी योजना के माध्यम से ऐसा किया है, जिसकी घोषणा उन्होंने अचानक (रातों-रात) की थी," उन्होंने आगे कहा। अर्थशास्त्री ने इस संभावना पर भी प्रकाश डाला कि यदि कारखाने अपना परिचालन कम करते हैं, तो मज़दूर ग्रामीण क्षेत्रों की ओर लौट सकते हैं। उन्होंने यह चेतावनी भी दी कि 'अल नीनो' चक्र के कारण कृषि उत्पादन पर अतिरिक्त दबाव पड़ सकता है।
 
"इसलिए, ग्रामीण भारत को भी सहारा दें; आपके पास जो बेरोज़गारी लाभ योजनाएँ हैं, जैसे NREGA, उनका उपयोग करें। और तीसरा, सार्वजनिक निवेश और सार्वजनिक बुनियादी ढाँचे पर ध्यान केंद्रित करें, जिसकी शुरुआत हमने महामारी के दौरान ही कर दी थी," भंडारी ने कहा। सार्वजनिक व्यय के पीछे के तर्क को समझाते हुए, उन्होंने कहा कि जब कृषि क्षेत्र का प्रदर्शन कमज़ोर रहता है, तो ग्रामीण मज़दूर अक्सर आय अर्जित करने के लिए निर्माण क्षेत्र की ओर रुख कर लेते हैं।
 
विनिर्माण क्षेत्र के हालिया रुझानों के संबंध में, भंडारी ने बताया कि मार्च में आई गिरावट के बाद, अप्रैल में PMI विनिर्माण सूचकांक में बढ़ोतरी दर्ज की गई है। उन्होंने इस बढ़ोतरी का श्रेय ऊर्जा स्रोतों के विविधीकरण और उत्पादकों द्वारा माल का भंडार (stockpile) जमा करने की रणनीतिक पहल को दिया। "कई मैन्युफैक्चरर्स, क्योंकि उनके पास एनर्जी इनपुट उपलब्ध था, मुझे लगता है कि उनका मानना ​​था कि चलो जल्दी से चीज़ें बनाते हैं और उन्हें स्टॉक कर लेते हैं। क्या होगा अगर अगले कुछ महीनों में हमारे पास एनर्जी न हो? और हमने बहुत ज़्यादा स्टॉक जमा होते देखा। हमारे पास बहुत ज़्यादा इन्वेंट्री जमा हो गई," उन्होंने कहा।
 
भंडारी ने बताया कि जहाँ एक तरफ यह 'फ्रंट-लोडिंग' गतिविधि अभी एनर्जी संकट के कुछ बुरे असर को छिपा रही है, वहीं दूसरी तरफ ग्रोथ पर इसका असर आखिरकार ज़्यादा साफ़ तौर पर दिखाई देगा। "मुझे लगता है कि मेरे लिए सबसे बड़ी सीख यह है कि एनर्जी से जुड़ा कोई भी झटका आम तौर पर ग्रोथ के लिए बुरा होता है। आखिरकार, मुझे लगता है कि यह झटका ग्रोथ के लिए बुरा ही साबित होगा, लेकिन हो सकता है कि हमें इसका पूरा बुरा असर तुरंत और जल्दी न दिखे, क्योंकि अभी हमें उन मैन्युफैक्चरिंग गतिविधियों से भी मदद और सहारा मिल रहा है जिन्हें कई फैक्ट्रियाँ 'फ्रंट-लोडिंग' के तौर पर कर रही हैं। इसलिए, वह तकलीफ़देह जानकारी शायद थोड़ी देर बाद सामने आएगी, जब यह 'फ्रंट-लोडिंग' खत्म हो चुकी होगी," भंडारी ने कहा।