नई दिल्ली 

IT सर्विस कंपनी Coforge ने प्राइवेट इक्विटी पोर्टफोलियो में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) निवेश के लिए ज़्यादा पारदर्शिता, जवाबदेही और ऑडिट-योग्य गवर्नेंस की मांग की है। यह मांग ऐसे समय में की गई है जब कंपनी खुद बोर्ड लेवल पर जानकारी के खुलासे को लेकर सवालों के घेरे में है, जिसके कारण दो इंडिपेंडेंट डायरेक्टर ने इस्तीफ़ा दे दिया है। 'AI in Private Equity: Driving Value Through AI Execution' नाम के इस व्हाइट पेपर का समय एक दिलचस्प विरोधाभास पैदा करता है; Coforge अपने क्लाइंट्स के लिए मज़बूत गवर्नेंस और जानकारी में पारदर्शिता की वकालत कर रही है, जबकि खुद उसके बोर्डरूम प्रोसेस की जांच हो रही है।

 

यह पेपर एक 'पोर्टफोलियो AI कमांड सेंटर' का प्रस्ताव देता है जो प्राइवेट इक्विटी फर्मों को पोर्टफोलियो कंपनियों में AI एक्टिविटी, खर्च, तैयारी और नतीजों की एक साथ जानकारी देगा। इससे ऑपरेटिंग टीमों और इन्वेस्टमेंट कमेटियों को यह तय करने में मदद मिलेगी कि क्या निवेश वैल्यू-क्रिएशन प्लान के मुताबिक नतीजे दे रहे हैं या नहीं।

 

Coforge का यह भी तर्क है कि AI निवेश ऑडिट-योग्य होने चाहिए, मापने योग्य नतीजों से जुड़े होने चाहिए और स्पष्ट रूप से तय जवाबदेही स्ट्रक्चर के ज़रिए संचालित होने चाहिए। इसके फ्रेमवर्क का मकसद बोर्ड को यह जानकारी देना है कि तेज़ी से ऑटोनॉमस (स्वतंत्र रूप से काम करने वाले) AI सिस्टम कैसे काम करते हैं और उनके कामों के लिए कौन जवाबदेह है।

 

यह ज़ोर ऐसे समय में दिया गया है जब Coforge में गवर्नेंस से जुड़ा विवाद हुआ है, जो इसके बोर्ड तक जानकारी पहुंचने के तरीके पर केंद्रित था। कंपनी के बोर्ड मूल्यांकन प्रोसेस की इंटरनल ऑडिट से जुड़ी चिंताओं के बाद, पूर्व चेयरमैन OP भट्ट ने इस महीने की शुरुआत में इस्तीफ़ा दे दिया था। रिपोर्ट के मुताबिक, मूल्यांकन के कुछ हिस्से सभी बोर्ड सदस्यों के साथ शेयर नहीं किए गए थे, जिसमें चेयरमैन के मूल्यांकन से जुड़ी जानकारी भी शामिल थी।

 

नॉमिनेशन और रेमुनरेशन कमेटी के प्रमुख रहे इंडिपेंडेंट डायरेक्टर DK सिंह ने भी इसके बाद इस्तीफ़ा दे दिया, जिससे बोर्ड के भीतर मतभेदों पर और ध्यान गया। इन घटनाओं ने निवेशकों की चिंता भी बढ़ा दी है। Systematix Institutional Equities ने 18 सितंबर को Coforge पर एक नोट में कहा कि हालांकि कंपनी की डील की रफ़्तार और AI निवेश ग्रोथ में मदद कर सकते हैं, लेकिन "दो इंडिपेंडेंट डायरेक्टर के इस्तीफ़े के बाद बोर्डरूम में हालिया खींचतान को लेकर निवेशकों की चिंताओं के कारण इसमें बड़ी बढ़त सीमित हो सकती है।"

 

साथ ही, Coforge ने निवेशकों के सामने अपनी ऑपरेशनल और AI ग्रोथ स्ट्रैटेजी पेश करना जारी रखा है। कंपनी ने "ऑपरेशनलाइज़िंग एंटरप्राइज ऑटोनॉमी" पर एनालिस्ट और इन्वेस्टर ब्रीफिंग आयोजित की, जिसमें इस बात पर ध्यान दिया गया कि कैसे एंटरप्राइज AI को एक्सपेरिमेंटेशन से प्रोडक्शन-स्केल पर लागू करने की दिशा में आगे बढ़ सकते हैं। Systematix ने कहा कि Coforge अपने Nuuron AI प्लेटफॉर्म, ModSquads और फॉरवर्ड-डिप्लॉयड इंजीनियरिंग मॉडल को इस स्ट्रैटेजी के अहम हिस्सों के तौर पर पेश कर रही है। ब्रोकरेज फर्म ने बताया कि कोफोर्ज (Coforge) का लगभग 6-7% रेवेन्यू पहले से ही 'आउटकम-बेस्ड कॉन्ट्रैक्ट्स' (परिणाम-आधारित अनुबंधों) से जुड़ा है। कंपनी के पास अभी लगभग 70-75 'फॉरवर्ड-डिप्लॉयड' इंजीनियर हैं और मार्च 2027 तक इनकी संख्या 150 करने का लक्ष्य है। साथ ही, खबर है कि उसके टॉप 50 क्लाइंट्स में से सभी के पास 'एंटरप्राइज-ऑटोनॉमी रोडमैप' हैं।

 

इस माहौल में, प्राइवेट इक्विटी पर आए नए व्हाइट पेपर में कहा गया है कि AI अब डील मॉडल में केवल एक 'ऑप्शनल अपसाइड' (वैकल्पिक लाभ) नहीं, बल्कि एक मुख्य आधार बन गया है। निवेशक अब AI से होने वाली रेवेन्यू ग्रोथ और मार्जिन में बढ़ोतरी को अपने अनुमानित रिटर्न में शामिल कर रहे हैं। कोफोर्ज की एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट और नॉर्थ अमेरिका हेड, प्रीति सिंह ने कहा, "AI अब केवल एक वैकल्पिक लाभ का जरिया नहीं है, बल्कि कई PE इन्वेस्टमेंट मॉडल में रेवेन्यू ग्रोथ और मार्जिन में बढ़ोतरी की उम्मीदों का मुख्य आधार बन गया है।"