आवाज द वॉयस/ नई दिल्ली 

सिल्कयारा सुरंग के अंदर फंसे श्रमिकों की कठिनाइयाँ 17 दिनों और 400 घंटों की शानदार टीम वर्क के बाद समाप्त हुईं. जब भारतीय एक साथ काम करने का निर्णय लेते हैं तो यह ऑपरेशन भारतीय लचीलेपन का एक आदर्श उदाहरण था.वे बड़ी से बड़ी चुनौतियों का सामना कर सकते हैं. एनडीएमए, जो बचाव अभियान का नेतृत्व करने वाली मुख्य एजेंसियों में से एक थी, के सदस्य लेफ्टिनेंट जनरल सैयद अता हसनैन ने टीम का हिस्सा होने के अपने अनुभव आवाज द वाॅयस के प्रधान संपादक आतिर खान से साझा किए.प्रस्तुत है बातचीत के प्रमुख अंश:-

Q1) सर, एनडीएमए का सदस्य होने के नाते, एक सफल बचाव अभियान आपके लिए काफी राहत और बड़ी संतुष्टि की बात रही होगी.

लेफ्टिनेंट जनरल हसनैन: इसमें कोई शक नहीं कि यह बड़ा एक ऑपरेशन था. लेकिन मैं इस पूरे मिशन को तथ्य से पूरक करूंगा कि इसे स्वयं प्रधानमंत्री, प्रधान मंत्री कार्यालय, सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय, गृह मंत्रालय और फिर भारत द्वारा संचालित किया गया था. और अन्य, भारतीय सेना और भारतीय वायु सेना और विभिन्न अन्य बुनियादी ढांचा एजेंसियां भी इसमें शामिल थीं.

मेरा मतलब है, इतनी सारी एजेंसियां विदेशी विशेषज्ञ आगे आईं जिन्हें बोर्ड पर लाया गया और दिन के अंत में, काम करने के लिए सबसे निचले स्तर पर, चूहे के बिल वाले खनिक भी इस आपरेशन में शामिल हुए. यह वास्तव में एक अखिल भारतीय प्रयास है. मुझे लगता है कि इस तरह की चीज़ कभी हासिल नहीं की गई है.

प्र) यह बिल्कुल आश्चर्यजनक है. सर, आप बचाव अभियान के बारे में विस्तृत जानकारी देने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे थे। किसी भी बचाव अभियान को सफल बनाने में संचार एक प्रमुख भूमिका निभाता है. जब आप देश को जानकारी दे रहे थे तो आपके दिमाग में क्या चल रहा था?

लेफ्टिनेंट जनरल हसनैन: यह एक बहुत ही प्रासंगिक प्रश्न है। और भारत में आमतौर पर लोग ये सवाल नहीं पूछते. लेकिन मुझे बहुत खुशी है कि धीरे-धीरे भारत में यह अहसास हो रहा है कि किसी भी चुनौतीपूर्ण स्थिति में, चाहे वह युद्ध की हो, चाहे वह दुर्घटना हो, चाहे वह किसी भी प्रकार की आपदा हो, सार्वजनिक सूचना एक अत्यंत महत्वपूर्ण इकाई है. यह जनता को सच्चाई से भली-भांति परिचित रखने के लिए उत्साहित रखता है, सच्चाई पर पारदर्शिता रखता है, आत्मविश्वास बनाए रखता है, कोई अनावश्यक अपेक्षाएं पैदा नहीं करता है.

हमने यह सुनिश्चित करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास किया कि हम राष्ट्र को यह विश्वास दिला सकें कि यह एकमात्र तरीका नहीं है जिसका उपयोग हम लक्ष्य के लिए कर रहे हैं और कैसे यह लगभग युद्ध क्षेत्र बन गया. हमने हर एक विकल्प पर गौर किया है जिसकी आप जांच कर रहे हैं. इसलिए, यदि एक विकल्प विफल हो जाता है, तो अन्य विकल्पों की तुलना में कई अधिक विकल्प खुल जाएंगे.

तो, यह इस प्रकार की पारदर्शी सूचना आदान-प्रदान की प्रक्रिया है जो हो रही है. वह विश्वास बहाली का कार्य जनसंख्या के साथ किया जा रहा था.

और उन एजेंसियों पर अनुचित दबाव नहीं डालता जो इस तरह के काम में शामिल हैं. इस विशेष मामले में. साथ ही, उन रिश्तेदारों पर भी अधिक दबाव पड़ा जो वहां डेरा डाले हुए थे, उनमें से कई जानते थे कि उन्हें अच्छी तरह से सूचित किया गया था. तो, इस जानकारी को सभी आवश्यक तकनीकी विवरणों, वगैरह-वगैरह, और विश्वास निर्माण के साथ लाने का कार्य भारत द्वारा किया जा रहा था.

और मैं यह कहने का साहस करता हूं कि अगर मौके पर जो कुछ भी हो रहा था, उसके साथ हमारे संबंध होते, सभी मंत्रालयों के साथ हमारे संबंध होते, पीएमओ के साथ हमारे संबंध होते और जो भी निर्णय हो रहे थे, जो चुनौतियां थीं, हम उनके प्रति सचेत थे. जो समय-समय पर सामने आ रहे थे, खासकर उस समय जब उदाहरण के तौर पर ओवर मशीन खराब होने से इस तरह की निराशा हुई, जो शायद उस समय आगे बढ़ गई होगी.

प्र) यह ऑपरेशन एक ताजा केस स्टडी है जहां सभी भारतीय, धर्म की कीमत की परवाह किए बिना, एक उद्देश्य के लिए एक साथ आए. आपने भारतीय सेना में पिछली टीमों से पहले कई टीमों का नेतृत्व किया है, लेकिन हाल के दिनों में ऐसी टीम का हिस्सा बनने का अनुभव कैसा रहा?

लेफ्टिनेंट जनरल हसनैन: एक बात बहुत स्पष्ट थी कि सेना में मेरा 40 वर्षों का पिछला अनुभव था. हाँ, कश्मीर जैसी जगह में, हमारे पास वर्दीधारी बलों के साथ मिलकर काम करने वाली कई एजेंसियां थीं. हमारे पास ख़ुफ़िया एजेंसियाँ थीं; हमारे पास स्थानीय जनता और जनसंख्या थी. इसलिए, मैं व्यक्तिगत रूप से इसका काफी अभ्यस्त था.

लेकिन सरकार का यह काम सरकार के भीतर विभिन्न संगठनों को एक साथ लाना है, कम से कम 25 ऐसे संगठन हैं जो यहां हमारे लिए काम कर रहे थे. मुझे हर 10 सेकंड में एक मैसेज मिल रहा था. लोग मुझे निःशुल्क सेवाएँ दे रहे थे. यह भारत अपने सर्वश्रेष्ठ रूप में था. मैंने भारत को इस तरह कभी नहीं देखा. भारत अपने सर्वोत्तम रूप में. हर कोई भगवान का नाम लेकर उन 41 लोगों के लिए प्रार्थना कर रहा था.

हर कोई प्रार्थना कर रहा था, है ना? और किसी ने कीमत, पंथ या धर्म नहीं देखा. लेकिन बस सबने मिलकर इस प्रयास को अंजाम दिया. निश्चित रूप से, इसका नेतृत्व ऊपर से माननीय प्रधानमंत्री द्वारा किया गया था, आप यह सुनिश्चित करना चाहेंगे कि एक दिन में तीन, चार, पांच, छह बार वह फीडबैक ले रहे थे.

प्रधानमंत्री के सचिव, डॉ. मिश्रा, व्यक्तिगत रूप से इसमें शामिल थे, उन्होंने स्वयं और कर्मचारियों के साथ इसका विश्लेषण किया, और फिर दिशा-निर्देश पारित किए, वहां के कार्यकर्ताओं से बात की, उन्हें आवश्यक आत्मविश्वास बढ़ाया, जो कि एक बढ़ावा देने के साथ-साथ प्राप्त करना था.

इसके साथ सभी कार्य एजेंसियों को. मुझे लगता है कि मुझे नहीं पता कि मैंने सभी का उल्लेख किया है या नहीं, लेकिन अभी भी बहुत सारे लोग हैं जिन्हें स्वीकार करना बाकी है. लेकिन तब अंततः यह संपूर्ण भारत का था. इसलिए, हमें पूरे भारत को स्वीकार करना होगा.'

प्र) बिल्कुल. महोदय, जैसे आपने प्रधानमंत्री के व्यावहारिक दृष्टिकोण के बारे में बात की. बचाव के लिए पीएम मोदी का दृष्टिकोण और उनकी व्यक्तिगत रुचि वास्तव में उल्लेखनीय थी. लेकिन हमें बताएं कि टीम के सदस्यों और फंसे हुए श्रमिकों के मनोबल को बढ़ाने में यह कितना प्रभावी था?

लेफ्टिनेंट जनरल हसनैन: इसमें कोई संदेह नहीं है. आप देखिए, यह बिल्कुल स्पष्ट हो रहा था कि घटनास्थल पर काफी लोग जा रहे थे. नितिन गडकरी, पुष्कर सिंह धामी, जनरल वी के सिंह सभी ऑपरेशन में शामिल थे. मेरा मतलब है, यह फिर से युद्ध और वहां से भागना था.