इस्लामाबाद

30 अरब अमेरिकी डॉलर के स्तर पर स्थिर हैं, जबकि क्षेत्रीय प्रतिद्वंद्वी लगातार आगे बढ़ रहे हैं। इस अवधि में बांग्लादेश का निर्यात 50 अरब डॉलर और वियतनाम का निर्यात 350 अरब डॉलर से अधिक हो गया है। इस बड़े अंतर का कारण वैश्विक अस्थिरता नहीं बल्कि पाकिस्तान की अपनी नीतिगत गलतियाँ हैं, जिनकी वजह से निर्यात जोखिमपूर्ण, महंगा और असफल हो गया है।

रिपोर्ट के अनुसार, सतत मैक्रोइकॉनॉमिक अस्थिरता और बार-बार संतुलन-of-भुगतान संकटों के कारण निर्यातकों पर अनिश्चित लागत और नीति परिवर्तन का दबाव पड़ता है। अचानक प्रोत्साहन समाप्त करना और असंगत नीति बदलाव निर्यातकों की योजना को प्रभावित करते हैं।

मुद्रा दर का अधिक मूल्यांकन मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने के लिए कई बार किया गया, जिससे निर्यातकों पर छुपा हुआ कर लगा और उनकी प्रतिस्पर्धा क्षमता घट गई। जब मूल्य समायोजन होते हैं, तो इनसे इनपुट लागत और ऋण दायित्व बढ़ जाते हैं।

कर नीति भी बड़ी बाधा है। निर्यातकों को अग्रिम आयकर, टर्नओवर आधारित न्यूनतम कर, सुपर टैक्स और विभिन्न स्रोतों से रोकड़ कटौती जैसी कई कर देयताओं का सामना करना पड़ता है। सेल्स टैक्स और ड्यूटी रिफंड में देरी छोटे और मध्यम निर्यातकों के लिए संकट बढ़ाती है।

ऊर्जा नीति और टैरिफ भी लाभप्रदता कम करते हैं। उच्च दर, बार-बार संशोधन और घरेलू उपभोक्ताओं के लिए क्रॉस-सब्सिडी लागत को अप्रत्याशित बनाती हैं।

पाकिस्तान का कपास-केंद्रित निर्यात ढांचा, मुख्यतः यार्न, कपड़ा और बुनियादी परिधान, वैश्विक मांग में बदलाव के अनुरूप नहीं है। मशीन निर्मित फाइबर की बढ़ती मांग के बीच पाकिस्तान की कपास-प्रधान निर्यात नीति पुरानी नजर आती है।

गुणवत्ता मानक कमजोर हैं, जिसके कारण विदेशी प्रयोगशालाओं पर निर्भरता बढ़ी है। टैरिफ और आयात नियंत्रण इनपुट लागत बढ़ाते हैं और घरेलू अक्षमता को बढ़ावा देते हैं।तकनीकी और प्रबंधकीय कौशल की कमी उत्पादकता को सीमित करती है और मूल्य श्रृंखला में ऊपर बढ़ने के प्रयासों को कमजोर करती है।

सबसे बड़ा कारण है असंगत नीतिगत निर्णय और संस्थागत विश्वसनीयता की कमी। अस्थायी प्रोत्साहन और अचानक नीति पलटाव लंबे समय के निर्यात निवेश को हतोत्साहित करते हैं।रिपोर्ट यह स्पष्ट करती है कि पाकिस्तान के निर्यात को बढ़ावा देने और प्रतिस्पर्धा में सुधार के लिए स्थिर, पूर्वानुमेय और निवेश-संबंधी नीतियों की सख्त आवश्यकता है।